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訪卡特彼勒全球集團總裁樂文禮

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又見樂文禮
——訪卡特彼勒全球集團總裁樂文禮

鎂光燈又打向了樂文禮。
與2003年拜會國務院副總理吳儀時不同,此時樂文禮的身份已不再是卡特彼勒負責亞太區的副總裁,而是卡特彼勒全球集團總裁。
本次中國之行,面對國内業界關于卡特彼勒沸沸揚揚的傳聞,樂文禮在表現出理解的同時,更給予了擲地有聲的反駁和澄清。
是鲸吞還是合作?
當全球工程機械巨頭卡特彼勒在中國工程機械行業實施其戰略時,關于以卡特彼勒為代表的國外資本意欲掌控中國工程機械行業的輿論漸漸散開。卡特彼勒對山工的收購,以及正在開展的整合合作戰略,是否是其鲸吞中國工程機械的開始?
當外資并購不失時機地出現在中國各個産業的時候,中國工程機械制造業也未能例外。
之前凱雷收購徐工85%股份協議的簽署,不僅将“外資清洗中國裝備制造業”的言論推向了一個新的高潮,同時在一定程度上,還使得包括卡特彼勒在内的國外資本在中國的行為被演繹為鲸吞中國工程機械的野心。當卡特彼勒在裝載機等領域内啟動其并購戰略時,輿論認為:由于目前幾乎被本土企業“壟斷”的裝載機市場銷量占據了整個中國工程機械市場大部分份額,一旦其被外資把持,加之由此産生的多米諾骨牌效應,整個中國本土工程機械行業離失守便又近了一步。
與此同時,在已經結束的兩會上,全國政協委員、原國家統計局局長李德水提出要“謹慎對待壟斷性跨國并購”,并特别點明了中國工程機械行業。
坊間傳聞與兩會代表發言的遙相呼應,更将以卡特彼勒為代表的“國外産業資本”推至一個“山雨欲來風滿樓”的境地。
對此,卡特彼勒全球總裁樂文禮頗為平靜卻不失力道地澄清:“關于卡特彼勒中國舉動的負面報道,我沒有親眼看到過,但是聽說了一些。作為全球工程機械行業的領袖之一,卡特彼勒在中國實施整合合作戰略後,受到行業極大關注,這是完全可以理解的。但我要強調的是:整合并購隻是卡特彼勒在中國發展業務的正常商業手段之一,不含有任何惡意成分,卡特彼勒進入中國的目的更不是要控制整個中國工程機械行業。但是從目前的反應看,中國企業對卡特彼勒并購戰略的目的、運作方式還沒有完全了解,因此我也理解中國同行對此産生的擔心和憂慮。”
2003年5月29日,當時身為卡特彼勒負責亞太區副總裁的樂文禮在中南海拜會了國務院副總理吳儀。其間,樂文禮向吳儀講述了卡特彼勒在中國發展的戰略以及遠景目标:“中國對卡特彼勒推進全球化戰略意義重大。卡特彼勒從進入中國伊始就立志成為中國建設的長期參與者,并通過合資、并購整合等途徑與中國企業進行合作,提升企業競争力,并在其中實現共赢;同時我們也會帶來先進的技術,完善的生産、管理流程,全新的商業運作模式等。”“卡特彼勒目前在中國的戰略是在此基礎上的拓展、延伸。”對此,樂文禮反複對記者說到。
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